Agilis csapat coaching

Fő mozgatórugóm:

  • Olyan csapat építése, ahol inspiráló és motiváló kollégák képessé válnak az önálló működésre, ezáltal high-performance teammé válhatnak. Saját munkájukat az agilitás szabályainak betartásával, eredményesen végzik.
  • A csapat evangéliumának, értékeinek kirajzolása, célok meghatározása és mindezekben való elhivatottság elérése.

Mindezt a következő tematikák mentén:

  • Együttműködés ösztönzése
  • Egyéni kompetenciák és jelentőségük
  • Alapértékek
  • Felelősség transzparenciája
  • Visszajelzés adása-fogadása
  • Nehéz beszélgetések
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Csapatdinamika és a személyiségbeli különbségek kezelése

“Minden alkalmazott főnök, mert legalább egy alkalmazottja van, saját maga”