Fő mozgatórugóm:
- Olyan csapat építése, ahol inspiráló és motiváló kollégák képessé válnak az önálló működésre, ezáltal high-performance teammé válhatnak. Saját munkájukat az agilitás szabályainak betartásával, eredményesen végzik.
- A csapat evangéliumának, értékeinek kirajzolása, célok meghatározása és mindezekben való elhivatottság elérése.
Mindezt a következő tematikák mentén:
- Együttműködés ösztönzése
- Egyéni kompetenciák és jelentőségük
- Alapértékek
- Felelősség transzparenciája
- Visszajelzés adása-fogadása
- Nehéz beszélgetések
- Teljesítmény-menedzsment
- Csapatdinamika és a személyiségbeli különbségek kezelése
„Minden alkalmazott főnök, mert legalább egy alkalmazottja van, saját maga”
Fő mozgatórugóm:
- Olyan csapat építése, ahol inspiráló és motiváló kollégák képessé válnak az önálló működésre, ezáltal high-performance teammé válhatnak. Saját munkájukat az agilitás szabályainak betartásával, eredményesen végzik.
- A csapat evangéliumának, értékeinek kirajzolása, célok meghatározása és mindezekben való elhivatottság elérése.
Mindezt a következő tematikák mentén:
- Együttműködés ösztönzése
- Egyéni kompetenciák és jelentőségük
- Alapértékek
- Felelősség transzparenciája
- Visszajelzés adása-fogadása
- Nehéz beszélgetések
- Teljesítmény-menedzsment
- Csapatdinamika és a személyiségbeli különbségek kezelése
„Minden alkalmazott főnök, mert legalább egy alkalmazottja van, saját maga”